Tuesday, October 06, 2009

Colegas

He migrado mi blog a una nueva edición que contiene información de creación de empresas, innovación y tendencias, el cual se llama ahora www.techbacrunch.com

Los espero por mi nueva casa y les comparto la forma de entrar en comunicación conmigo

http://www.eTechBA.com
http://www.techba.com/
http://www.techbacrunch.com/
http://www.techba.com/wiki

http://twitter.com/techba- comentando en español
http://twitter.com/techbacrunch
http://twitter.com/techbasv- comentando en inglés

Wednesday, June 20, 2007

Mi vida en un start-up

El pasado lunes 18 de Junio, comentaba con mis dos hijos, Daniel y Santiago, quienes están viviendo los últimos años de la Universidad, volteando a ver el futuro y decidiendo que deberá ser de su vida en el futuro. Cuando recordé el correo que recibí del evento de este mes que se llevaría a cabo esa noche en el Startup SIG Software Development Forum, en Palo Alto, California. Un evento que acostumbro asistir por la curiosidad de entender como se crean las grandes empresas y recordarme que toda gran empresa empieza de una charla de café donde varios amigos comparten un sueño, lo interesante es revivir constantemente este sueño y mantener en la mente que las grandes ideas requieren el mismo tratamiento, encontrar una persona comprometida con la idea y mucha persistencia para lograr los resultados planteados en esa primera charla de café.

 

El lunes en la tarde, salimos los tres, para dirigirnos al evento, durante el traslado, Santiago me pregunto y que vamos a ver. Buena pregunta y tema de conversación en los 30 minutos que nos llevaría el recorrido desde TechBA hasta Palo Alto. Este lunes, el SDForum presentaría a Ben Casnocha, un joven emprendedor de 19 años que comentaría sobre su empresa Comcate que fundo cuando tenía 14 años y en particular su última aventura, la publicación de su libro “My Start-Up Life el cual salio al mercado recientemente.

 

La conversación sobre un muchacho de 19 años, haciendo negocios antes de que tenga la oportunidad de abandonar la Universidad fue cómica, ya que los tres  teníamos en la mente todos los famosos estudiantes que han abandonado la escuela para iniciar su empresa y convertirse en grandes empresarios como son el caso de Bill Gates, Steve Jobs, Larry Ellison entre otros. Pero aun mas extraño, el que una persona a esta edad escriba sus experiencias de cómo se involucró en los negocios hacia la combinación aun mas extraña.

 

Llegamos al evento, y como era de esperarse. En el salón del evento, en las oficinas de SAP, apareció un muchacho en jeans y tenis con el pelo revuelto, una sonrisa y la cara de que esta haciendo una travesura. Su fluidez para platicar como se inicio en el tema. Buscando ayuda de los amigos y conocidos para crear un empresa que ofreciera un producto para atender a la ciudadanía y facilitar la comunicación entre los habitantes de una ciudad y su gobierno. Un tema que en México tuvo mucha relevancia a principio del siglo XXI y creo muchas otras empresas en el mismo tema. Ben nos da la impresión que crear la idea, hacer un plan de negocio, buscar a los amigos de la familia e involucrar a desconocidos en su aventura, es tan simple y sencillo que motivó a la audiencia, formada por un heterogéneo grupo de personas desde otros muchachos de la misma edad hasta varias personas que pasábamos de los 50 años y que hemos vivido el proceso de crear una empresa mas de una vez.

 

Lo mas agradable es que una persona que tiene una idea, no importa su formación, su raza, su edad, tiene la oportunidad de creer en si mismo y decidir moverse para adelante. El libro es un relatorio de la experiencia que quiero compartir con ustedes en este blog e invitarlos a reflexionar, la creación de tu propia empresa es un camino a seguir y los resultados a lo largo del tiempo será la experiencia de haber inventado tu propio futuro. La experiencia de tener éxito en tu propia empresa te permitirá crear un riqueza en la experiencia y si logras repetir la receta secreta generar un patrimonio financiero que te permita vivir el resto de tu vida, disfrutándola y apoyando a nuevos emprendedores a tu alrededor en su charla de café que se convertirá en otra nueva empresa.

 

Esta es tu oportunidad, te invito a participar con tus amigos, compañeros o colegas el inicio de la siguiente gran empresa.

 

El evento concluyo 50 minutos después y la platica de regreso a casa, fue bajo un espíritu creativo. Cual será la aventura de Daniel y Santiago al terminar su vida universitaria.

 

Monday, June 11, 2007

Emprender a emprender, una experiencia en Costa Rica

 

Costa Rica, 7 de Junio del 2007

 

 

Durante dos intensos días de trabajo, he tenido la oportunidad de participar en el Foro de Emprendedurismo e Innovación organizado por ParqueTec, donde nos hemos reunidos colegas de Costa Rica, Alemania, Estados Unidos, Brasil, Colombia, Chile, Panamá, San Salvador y México entre otros. Durante los dos días de trabajo, hemos compartido las ideas y forma de ampliar el ecosistema de emprendedores que existen en la región de Centroamérica y experimentado la gran capacidad de la región para crear nuevas formas de hacer negocios y promover la creación de riqueza. Una amplitud de visiones, desde la forma de crear negocios de supervivencia en los lugares más populares de América, como la focalización en negocios de alto valor agregado, todos ellos con un solo objetivo, como mejorar la calidad de vida. Como apoyarnos unos a otro a tener una vida más placentera, en un entorno libre para el crecimiento y con salud, alimentación y crecimiento personal. El organizador del evento, Marcelo Lebendiker, un empresario con el espíritu incansable de emprendimiento, contagia a todos los involucrados asistentes, expositores o colaboradores en su deseo de facilitar el camino para que las nuevas generaciones inicien su propia empresa.

 

A lo largo de cada sesión, se percibe un refrescante ambiente. Hay un común denominador entre la audiencia: ¿Cómo se crea una empresa exitosa? Esta pregunta parece la gran incógnita. Algunos piensan que el gobierno local de su país tiene que crear programas de apoyo a la creación de empresas. Otros comentan que el problema más difícil para iniciar una nueva empresa es la creación legal de ella. Para otros el problema esta en el financiamiento. En fin, los elementos que se tocan rondan por temas que van desde la constitución hasta el cierre de la empresa, en el caso que esta fracase.

 

Durante mi conferencia “Estrategias para potenciar la internacionalización de emprendimientos: la experiencia en México”, realice un interesante ejercicio, invite a todos los participantes a sentarse agrupados por su tipo de actividad: emprendedores por un lado, organizaciones públicas y privadas en otro grupo, proveedores de servicios para las empresas como son consultores en finanzas, mercadotecnia y ventas entre otros. El último grupo que invite son los clientes. Para mi sorpresa, este grupo no tenía ningún representante, lo que invito a dar a mi conferencia un giro al tema de comercialización y ventas. A mi punto de vista, el éxito de las empresas esta formado por múltiples elementos, por lo que la condición de tener un ecosistema balanceado es necesario. La falta de uno de los elementos es crucial y más aun si este elemento faltante son los clientes.

 

Durante mi plática enfatice continuamente en el tema: el éxito de la empresa se va dar si tiene la suficiente capacidad de atraer, atender y mantener a su clientela. Un tema frecuente en los foros de emprendimiento es la solicitud de apoyo financiero, pero este apoyo debe de servir para cerrar el ciclo con el enfoque al cliente. Si tenemos clientes, estos demandan nuestros productos o servicios y somos capaces de proveerlos rentablemente, con una suficiente utilidad que proviene del beneficio que le proporcionamos al cliente. Donde el precio esta fijado por el beneficio obtenido y no necesariamente por el costo de producción. Es muy notable que a medida que el producto es innovador y único el cliente esta dispuesto a pagar una cantidad mayor que cuando el producto es un  “commodity” y todo mundo lo hace, creando así una guerra de precios.  El compartir la experiencias de cómo hacemos en TechBA para desarrollar las empresas, fue una experiencia muy grata y enriquecedora para mi conferencista, durante la sesión presente el proceso de apoyo y en nuestro sitio tenemos una gran cantidad de información disponible para los lectores interesados en este tema.

 

Después de mi charla, siguió Gabriel Hidalgo de Octantis de Chile donde se redondeo todo el tema de un ecosistema integral como el que se ha desarrollado en Chile. Las colindancias y puntos de vista comunes fueron grandes. Esto integrado a los puntos de vista ofrecidos el día anterior por  Goncalo Dias Guimaraes, Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares (ITCP), Brasil y John Restrepo, ParqueSoft, Colombia.

 

Algunas de las conclusiones de la reunión consistieron en crear una asociación de centro América con el tema del emprendimiento, yo auguro un gran éxito a las actividades futuras y recomiendo un importante esfuerzo en el tema de comercialización y visión global de los negocio.

 

Felicito a todos los participantes por su gran energía y motivación mostrada en este evento, ahora el siguiente reto de todos será mantener esta dinámica y construir el ecosistema. Los organizadores del evento ya iniciaron ese camino y la participación de todos es vital.

 

 

 

 

 

 

Friday, December 29, 2006

Making SME´s part of the global market

.By Jorge Zavala, TechBA Silicon Valley CEO

 

Since its formation in 2004, the TechBA program has been working with Mexican small and medium enterprises in the high tech field, from software to medical devices industries. More than one hundred companies are now part of the TechBA portfolio; a lot of them had learned how to do business in the USA, Canada and Spain. In order to compare how these companies are doing in relation to other countries, I reviewed a lot of material published about this subject. I found the article published by Shameen Prashantham with the title Helping SME´s go global in the National Association of Software and Service http://www.nasscom.in/Nasscom/templates/NormalPage.aspx?id=21306 .

 

Where, I confirmed that my learning’s in the business development process are the same for companies from India than companies from Mexico, when they decide to go global. Prashantham describes three issues that the companies need to phase out:

 

  • On top of a strong technical knowledge, successful companies need to leverage their market knowledge. This is a must have combination that need to be developed in the companies to get into the market, understand the needs of their customers and the environment to do business in whatever location in the word they what to do business.
  • Getting into a new place, it is needed to have access to the local network. We encourage the company to do a lot of networking, when they arrive to our facilities to expand their business. Learning who is who in the new location is critical to be successful. It is not enough to get a first customer, the companies need to get involved in the environment, be present constantly and get the recognition in the community as a valuable and trusted supplier.
  • Once the company is set up in the new location, the nurture of the relationship is the final step to open the doors to the customers, alliances and distribution channels.

 

With these elements, a technology based company can grow very fast in the new location, enhance their business and develop a long term presence.

 

As an example of local knowledge the companies need to identify their own competence. For instance, in the case of the Software outsourcing in the USA, there is a very big market opportunity. New companies that are looking to provide their services need to learn about the US companies like EDS or Indian companies like Tata Consulting Services, Wipro or InfoSys. Each one is a very large company that has a strong presence in the USA.

 

Reviewing their website you can find the customer centric orientation, offering their capabilities to do better the software o IT management than if you do it by yourself. This is a simple exercise that I encourage to the companies that are looking to go global; learn from the leaders, understand the reasons of their own success and identify your own strategy to get in front of potential customers. Presenting your best technological capabilities and identify how the get in front of your prospects using the right networking approach for each case. Once you start getting the first wins, the road will be easier as long as you learn on your way. Try it, feel free to fail, learn and modify your working process and get the needed confidence to succeed.

 

Wednesday, December 06, 2006

Wikis as real communication tool to create knowledge

In the last month, I had been in the learning mode for new communications tools, from the traditional content management to create a website, blogging tools, forums, elearning tools and at the end, some wikis.
All this tools provides me, different alternatives to communicate with my audience, I use to have relationship every day like: entrepreneurs, consultants and alliances. I complex group that, I can create contents to feed our communication interchange and grow the ideas.
But last week, I the middle of learning about eLearning stuff; I cross by the
www.moodle.org website, an open source tool to develop training websites. I was very interested about the subject, these tools impress me and I started to read how to use it. While, I was reading, in http://docs.moodle.org/, I look at the way that his site was built.
The site is built around the same eLearning tool and the documentation site is built around
www.mediawiki.org open source software, the same that is used by the famous www.wikipedia.org encyclopedia.
I decide to dig and learn about this subject, for my surprise, these two software tools, are freely available and easy to install. I tool the weekend challenge in learning how to do it. I contract a new website hosting in
www.siteground.com and I was up and running my set of sites in less than a morning.
The real experience came to me, when I was creating my guideline to develop business with the companies in the TechBA program. After a full day of work, I was able to have a framework to store my process, invite some colleagues to work in the project and have a lot of fun sharing our expertise. This site is now available at
www.techba.com/wiki .
I am excited in this new way to create content and share knowledge. This is the kind of experiments that I can recommend to any body in the world. Listen to friend that has been looking for several years how to create a knowledge exchange, and today I found that the tools are available for anybody.
It is a matter to open my mind to new ideas, exercise my capability to create this knowledge exchange. Now, I invite you to participate in this endeavor to create together a place were we add ideas, interchange them, discuss them and leave to the audience to validate and enrich them. Let’s use the wiki concept as a tool and our ideas as a fuel.

Saturday, November 18, 2006

Creating Effective Proposals in Less Time

The creation of a proposal for a project is one of the most challenging activities for any person, even if you are a much experimented proposal writer.

Looking in way how to help the companies in the TechBA program in this subject, I found amazing resources for I, they are not just one tool to do it. It is a combination of tools, methodology and training put all together.

After watching the webinar, I hesitate in writing a short note, to share my learning experience, at the end I found that this discovers are so important to share, because I got in there by accident, in the mean time that I got an answer for a problem the companies around me have every day, then I decide to describe in this note set of elements that I found in order to make available to a broad audience.

Context

 

The main goal of a company is to make money by selling his product or service. How you communicate with your customer is a very important issue that requires a lot of thinking.

Therefore you need to have tools to register your ideas, structure them and then generate a communication media to convey the ideas to your audience. The most common ways to communicate is by a written document or in a presentation.

The tool that I found very useful to do the thinking is MindManager, a mind mapping tool that allows graphically register ideas, then structured before I develop the full document or presentation. While  I was reading the newsletter from MindManager I discover a webinar that talk about "How to create a effective proposal", I head into their website, where I was able to watch a past webinar that is recorded in their website, learn about the subject in less than an our, having the time to stop any time the view of the webinar that is broadcasted using the Webex software , an learn a lot from the software, the methanol described by Roger Parker author of several books about productivity and website communications

I recommend to you to watch the webinar, visit Roger's website and learn how you can writer a good proposal highly oriented to the customer.

 

Webminar

Presenter: Roger C. Parker, author of "Design to Sell"

Description: Proposals are a fact of life, whether you work for yourself, or you work in a corporate environment. In either case, proposals are necessary for you to attract new business and close sales. Roger C. Parker, author of Design to Sell will show you how to use MindManager to create and deliver more effective presentations. You'll learn how to:

 

·        Focus on key buyer concerns

·        Identify your goals

·        Identify needed resources

·        Solicit input and buy-in from multiple sources

·        Anticipate objections

 

You'll also learn how to use MindManager to present your proposals more effectively, in person or on the telephone. The need for proposals won't go away. But, MindManager can make the process of creating and presenting proposals a lot easier and faster!

Recorded Demo

Tools

MindManager – www.mindjet.com

Webex – www.webex.com

MindManager Newsletter – visit it

Design to Sell -- Make design your strategic business partner –www.designtosellonline.com

 

Tuesday, October 31, 2006

Estrategia de Salida

La definición de una estrategia de salida de una empresa es una decisión importante para el emprendedor. En un interés de conocer distintos puntos de vista, de distintos emprendedores, elabore el articulo Estrategia de Salida en un estilo coloquial de las experiencias de una empresa de capacitación a distancia. El tema abre muchas discusiones a seguir por otros emprendedores como tú. Envíame tus comentarios y elaboramos distintos planes de acción para distintas empresas.